Ordini da email e PDF
Un operatore legge gli allegati, cerca codici e ricopia righe nel gestionale.
Automazione dei processi aziendali
Colleghiamo software, documenti, email e gestionali per creare automazioni che fanno risparmiare tempo, riducono gli errori e lasciano alle persone le decisioni importanti.
Il costo invisibile
Se le persone trasferiscono dati tra email, Excel, ERP e CRM, il problema non è soltanto il tempo: aumentano errori, ritardi e dipendenza dalla conoscenza di pochi.
Un operatore legge gli allegati, cerca codici e ricopia righe nel gestionale.
Dati già disponibili vengono raccolti, ricalcolati e riscritti ogni volta.
Contratti, schede e pratiche devono essere letti, rinominati e registrati.
ERP, CRM, e-commerce ed Excel contengono gli stessi dati ma non si aggiornano insieme.
Il team cerca informazioni e prepara risposte simili in modo manuale.
Gli errori emergono tardi, quando il dato ha già alimentato altri passaggi.
Esempi concreti
Non proponiamo un pacchetto AI uguale per tutti. Partiamo da passaggi, eccezioni, dati e sistemi già presenti in azienda.
Email o PDF vengono letti, controllati e preparati per ERP o gestionale.
La richiesta cliente alimenta dati, regole e una bozza che il commerciale verifica.
PDF, contratti e schede tecniche diventano dati strutturati e ricercabili.
La documentazione aziendale diventa una base interrogabile, con fonti e controllo umano.
Lead, attività e informazioni passano nel CRM senza aggiornamenti duplicati.
ERP, CRM, email, Excel, e-commerce e database lavorano nello stesso flusso.
Prima e dopo
L’AI non deve sostituire le persone: può togliere il lavoro ripetitivo e lasciare alle persone le decisioni che richiedono esperienza.
Stima il costo attuale
Inserisci persone coinvolte, minuti al giorno, giorni lavorativi e costo orario. Il calcolo è indicativo: il beneficio reale viene verificato sul processo.
Quota automatizzabile ipotetica 50%—
Quota automatizzabile ipotetica 70%—
Formula: persone × minuti/giorno × giorni annui ÷ 60 × costo orario. Non è una promessa di risparmio.
Riduzione del rischio
Verifichiamo come integrare l’automazione con il software esistente. Quando l’incertezza è alta, partiamo da un campione e da una Proof of Concept circoscritta.
AI Process Assessment
La valutazione iniziale abbassa il rischio: nessun progetto sovradimensionato e nessuna promessa prima di aver visto dati ed eccezioni.
Persone, attività manuali, volumi, tempi, errori ed eccezioni.
Stimiamo costo attuale, frequenza e quota realisticamente automatizzabile.
Controlliamo dati, API, accessi e vincoli di ERP, CRM e software esistenti.
Scartiamo ciò che non conviene e proponiamo PoC o progetto soltanto se ha senso.
Esperienza applicata
Non pubblichiamo nomi, marchi o dati riconoscibili. Mostriamo il tipo di problema affrontato e la responsabilità tecnica assunta.
Suggerimenti contestuali, fonti e validazione degli operatori prima di un’estensione in produzione.
Approfondisci il caso →Ordini, resi, documenti e ricerca riuniti in un gestionale già utilizzato dalla rete.
Approfondisci il caso →Utenti, richieste, allegati, storico e permessi governati nello stesso ecosistema.
Approfondisci il caso →Valutazione iniziale senza impegno
Bastano i riferimenti aziendali. Nel primo riscontro valuteremo dati necessari, fattibilità, sistemi coinvolti e prossimo passo utile.
Domande frequenti
No. La prima verifica riguarda proprio i sistemi esistenti. Quando è possibile, costruiamo integrazioni e automazioni sopra ERP, CRM, email, fogli di calcolo, database e software già operativi.
Quelli ripetitivi, frequenti, basati su regole e con molti passaggi manuali tra persone o sistemi. La valutazione iniziale serve a distinguere le opportunità concrete dalle attività che devono restare umane.
Non necessariamente. Possiamo usare l’AI per leggere, classificare, cercare o preparare dati, lasciando approvazioni ed eccezioni alle persone responsabili.
Sì. Quando esistono incognite tecniche o documenti variabili, proponiamo una Proof of Concept circoscritta prima di realizzare l’integrazione completa.
Dopo aver compreso processo, volumi, eccezioni e sistemi coinvolti definiamo il passo successivo utile. Se servono campioni o accessi tecnici, li concordiamo prima e possiamo lavorare con dati anonimizzati o NDA.
Dipende da regole, eccezioni, qualità dei dati e possibilità di integrazione. La valutazione iniziale è senza impegno e serve proprio a evitare stime generiche prima di conoscere il processo reale.
Accessi, ambienti, logging, conservazione e trattamento dei dati vengono definiti in base ai sistemi coinvolti. Prima di condividere materiale riconoscibile possiamo sottoscrivere un NDA.
Raccontacela. Verificheremo in via preliminare se può essere ridotta con software, integrazioni o AI e se l’investimento ha senso.
Richiedi l’analisi del processo